Coaching als Führungsinstrument – Mitarbeitende entwicklen
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Gesprächstechniken, welche unmittelbar im Führungsalltag eingesetzt werden können.
Anmeldung
Eckdaten
In diesem Praxisseminar lernen Sie, Coaching als wirkungsvolles Führungsinstrument einzusetzen und Mitarbeitende durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und lösungsorientierte Gespräche in ihrer Eigenverantwortung zu stärken.
Inhalte
• Die Haltung eines Coachs als Führungskraft
• Unterschied zwischen Führen, Beraten und Coachen
• Aktives Zuhören und wirksame Fragetechniken
• Lösungsorientierte Gesprächsführung
• Das GROW-Modell in der Praxis
• Coachinggespräche anhand konkreter Fallbeispiele
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende und Projektverantwortliche, welche ihre Gesprächsführung weiterentwickeln und Mitarbeitende gezielt fördern möchten.
Programm
16.00 Uhr Begrüssung
Christian Hunziker, Stv. Direktor, Solothurner Handelskammer
16.05 Uhr Coaching verstehen
Grundlagen und Haltung
17.20 Uhr Pause
17.40 Uhr Coachinggespräche führen
Methoden, Übungen und Transfer
18.45 Uhr Abschluss und Erfahrungsaustausch
19.00 Uhr Schlusswort und Einladung zum Netzwerk-Apéro
Referent
Lorenz Wernli vereint jahrzehntelange praktische Führungserfahrung mit erweitertem Fachwissen im Coaching und im Projektmanagement.
Aus der Praxis gewachsen – vom Handwerker bis in die Geschäftsleitung renommierter Planungsunternehmen – kennt er die Herausforderungen der Führung in KMUs auf allen Stufen aus erster Hand.
Als Führungskraft verbindet er fachliches Know-how mit einem tiefen Verständnis für menschliche und organisatorische Dynamiken. Als Coach und Referent versteht er es, Themen und Inhalte nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern erlebbar zu machen – authentisch, praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Blick fürs Wesentliche.