Teamdynamik verstehen und gestalten - Führen in komplexen Strukturen
In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie als Führungskraft Teamdynamiken und Strukturen erkennen, verstehen und gezielt gestalten können.
Anmeldung
Eckdaten
Teamdynamik verstehen und gestalten – Führen in komplexen Strukturen
In einer zunehmend dynamischen und vernetzten Arbeitswelt wird Führung komplexer. Teams agieren in agilen, oft interdisziplinären Strukturen – klassische Führungsmodelle stossen dabei an ihre Grenzen.
Dieses Seminar rückt die Teamdynamik als zentralen Erfolgsfaktor moderner Führung in den Fokus. Es zeigt, wie Führungskräfte ihre Rolle in komplexen Systemen wirksam ausfüllen, die Gruppenprozesse verstehen und gezielt beeinflussen können, um Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig zu stärken.
Inhalte
• Grundlagen der Teamdynamik: Phasen, Rollen, Muster
• Führung von Teams: Anforderungen und Chancen
• Teams als lebendige Systeme erkennen und steuern
• Konflikte- und Spannungsfelder im Team erkennen und produktiv nutzen
• Werkzeuge zur Analyse und Steuerung von Gruppendynamiken
• Reflexion der eigenen Führungsrolle im Team
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, welche in Teams oder mit Teams arbeiten sowie an Personen, die sich für gruppendynamische Prozesse interessieren.
Programm
16.00 Uhr Begrüssung
Christian Hunziker, Stv. Direktor, Solothurner Handelskammer
16.05 Uhr Teamdynamik erkennen und verstehen
Theorie und Austausch
17.10 Uhr Pause
17.20 Uhr Führung von Teams
Strategien und Praxis
18.30 Uhr Praxistransfer und Abschluss
19.00 Uhr Schlusswort und Einladung zum Netzwerk-Apéro
Referent

Lorenz Wernli vereint jahrzehntelange praktische Führungserfahrung mit erweitertem Fachwissen im Coaching und im Projektmanagement.
Aus der Praxis gewachsen – vom Handwerker bis in die Geschäftsleitung renommierter Planungsunternehmen – kennt er die Herausforderungen der Führung in KMUs auf allen Stufen aus erster Hand.
Als Führungskraft verbindet er fachliches Know-how mit einem tiefen Verständnis für menschliche und organisatorische Dynamiken. Als Coach und Referent versteht er es, Themen und Inhalte nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern erlebbar zu machen – authentisch, praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Blick fürs Wesentliche.